山元浩二氏著の「小さな会社の人を育てる人事評価制度のつくり方」を読ませて頂きました。
弊社の人事評価システム「評価三味（ひょうかざんまい）」と人財育成のための人事情報共有システム「人財窓口」のコンセプトが正に山本浩二氏の推奨する「ビジョン実現型人事評価制度」の理念にマッチするなぁと感じました。
システム的な話ですが「評価三味（ひょうかざんまい）」の超汎用性の基本機構で制度設計段階から、または制度変更過程においても無駄なくシステム構築と運用を行えますので、制度のトライアル実施と見直しもシステム化した後でも柔軟に対応します。
また自己申告イベントのシートを使って「納得度アンケート」を定期的に人事評価の実施対象者と連動して行うことも容易です。
まずは、著書の中で例になってるグレート、職級（等級）、業績評価と成果評価、能力評価、情意評価を構成した評価シートテンプレート、納得度アンケートのテンプレートを作成しようかと思います。
